#Huawei - จาก 'ผลิตใน # จีนถึงสร้างในจีน': อนาคตแห่งนวัตกรรม

ประการแรกการสร้างสรรค์ในจีนไม่ใช่สิ่งใหม่ จีนเป็นประเทศที่ก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากที่สุดในโลกมานานกว่า 3000 ปีแล้วที่จีน พลังงานสร้างสรรค์ของจีนได้มอบสิ่งประดิษฐ์ที่เปลี่ยนแปลงโลกหลายพันรายการให้กับโลกเช่นการพิมพ์แบบเคลื่อนย้ายได้ (Bi Sheng - 500 ปีก่อน Gutenberg) การทำกระดาษ (100CE) ซึ่งนำมาสู่ยุโรปภายใน 8 ปี^th ผู้ค้าศตวรรษพร้อมกับเข็มทิศคิดค้น 1,000 ปีก่อนหน้านี้สำหรับการสร้าง ดินปืนสำหรับเครื่องยิงแคร็กเกอร์และงานเฉลิมฉลองซึ่งถูกนำไปใช้โดยชาวยุโรปในการล่าอาณานิคม ว่าว, นาฬิกา, จรวด, ล้อรถเข็นและร่มฝน (ร่มกันแดดเป็นอียิปต์) เป็นเพียงไม่กี่ Craig Burchell รองประธานฝ่ายการค้าโลกของ Huawei Technologies หัวเว่ยเทคโนโลยี

ประการที่สองการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาเป็นสิ่งใหม่ (A 19^th วิวัฒนาการศตวรรษจาก สิทธิบัตร literae การผูกขาด). การป้องกัน IPR ช่วยให้นักประดิษฐ์สมัยใหม่ได้รับผลตอบแทนมหาศาลซึ่งไม่เคยมีมาก่อนในประเทศจีน การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในการปฏิวัติอุตสาหกรรมเมื่อนักประดิษฐ์ชาวอังกฤษประสบปัญหาการขโมย IP การคัดลอกและการทำวิศวกรรมย้อนกลับจากลูกพี่ลูกน้องข้ามมหาสมุทรแอตแลนติก Sam Salter คัดลอก 'Spinning Jenny' และ FC Lowell ในเครื่องทอผ้า สิ่งประดิษฐ์ของอังกฤษที่เปลี่ยนแปลงได้สองอย่างที่ช่วยให้การทอผ้าในระดับอุตสาหกรรม ด้วยการอุดหนุนจากรัฐและการปกป้องจากรัฐมนตรีคลังของสหรัฐอเล็กซานเดอร์แฮมิลตันเครื่องถ่ายเอกสารเหล่านี้เปลี่ยนเศรษฐกิจสหรัฐจากการเป็นเกษตรชนบทและยากจน

พื้นหลังนี้ให้บริบทกับความสำเร็จของ Huawei อย่างไร

ประการแรกบริบททางธุรกิจ หัวเว่ยเริ่มเดินทาง 40 เมื่อหลายปีก่อนเมื่ออินเทอร์เน็ตยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น ยักษ์ใหญ่ในสหรัฐอเมริกาและยุโรปกำลังก้าวไปสู่ระดับโลกเนื่องจากความต้องการบริการและโครงสร้างพื้นฐานที่เฟื่องฟู ในประเทศจีนอุปกรณ์แผงสวิตช์ต่างประเทศที่มีบทบาทสำคัญในเมืองใหญ่ในประเทศจีน มันยากมากสำหรับการเริ่มต้นเล็ก ๆ ที่เรียกว่า Huawei เพื่อเข้าถึงตลาดนั้น หัวเว่ยเริ่มแรกในฐานะผู้ค้าปลีกอุปกรณ์ US Mitel PBX ในเมืองชนบทและขนาดกลาง

ทุกคนใน Huawei รู้ดีว่านวัตกรรมคือกุญแจสู่ความสำเร็จและทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อให้ได้สิ่งที่ดีที่สุด ความก้าวหน้าครั้งใหญ่ครั้งแรกของหัวเว่ยคือในปี พ.ศ. 1993 ด้วยสวิตช์ดิจิตอลโทรคมนาคมตัวแรกคือ C & C08 มันกลายเป็นสินค้าขายดี ในปี 1991 ฟินแลนด์ได้โทรผ่านมือถือระบบ GSM เป็นครั้งแรกของโลกและอีก 6 ปีต่อมา Huawei ก็ได้ทำการโทรด้วยตนเอง ในปีเดียวกันนั้นหัวเว่ยได้เริ่ม R&D สำหรับ 3G และผลิตชิปเซ็ต 3G ของตัวเองในปี 2001 เมื่อใบอนุญาตถูกเลื่อนออกไปสำหรับการใช้งาน 3G ในประเทศจีน Huawei จึงหันไปหาตลาดต่างประเทศ ในปี 2004 ได้สร้าง "สถานีฐานแบบกระจาย" สำหรับ Telfort (KPN, เนเธอร์แลนด์) และผู้ให้บริการโทรคมนาคมในยุโรปจำนวนมากหันมาหา Huawei เพื่อเป็นพันธมิตร

ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดเดียวของ Huawei คือวัฒนธรรมองค์กรอย่างไม่ต้องสงสัย ระบบนิเวศของนวัตกรรมขององค์กรมีความมุ่งมั่นอย่างสมบูรณ์ มันฝังอยู่ในการทำงานของช่างเทคนิคและวิศวกร แรงจูงใจมีทั้งส่วนบุคคลและเป็นกลุ่มเพราะเป็น บริษัท ที่พนักงานเป็นเจ้าของ ไดรฟ์นี้มีลักษณะคล้ายกับสโมสรของผู้ที่ชื่นชอบตัวยงมากกว่า บริษัท ที่ทำสัญญากับพนักงาน

มีตัวอย่างมากมายของการอุทิศตนของพนักงานในสถานการณ์ที่ยากลำบาก: ในลิเบียเมื่อชาวต่างชาตินับพันหนีออกนอกประเทศวิศวกรของ Huawei ยังคงทำงานเครือข่ายมือถือ วิศวกรของหัวเว่ยอยู่ในสถานที่ดูแลการสื่อสารหลังจากสึนามิในญี่ปุ่นและแผ่นดินไหวในมณฑลเสฉวน ยังมีอีกมากมาย

โฆษณา

หัวเว่ยกลายเป็นผู้นำระดับโลกด้าน 5G ด้วยการลงทุนจำนวนมากนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและโซลูชันที่เรียบง่าย การลงทุนใน R&D มีมูลค่ารวมมากกว่า 2 พันล้านยูโรในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา (11 พันล้านยูโรในปี 2018) นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องก่อให้เกิดการจดสิทธิบัตร 2,500 รายการในปี 2018 โซลูชันที่เรียบง่ายให้การใช้พลังงานต่ำที่สุดอุปกรณ์ที่เบาที่สุดการประกอบขั้นต่ำหมายความว่าต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของจะได้รับการปรับให้เหมาะสมอย่างต่อเนื่องสำหรับลูกค้า

หัวเว่ยให้ความสำคัญกับมุมมองระยะยาว: หน่วยธุรกิจของหัวเว่ยแต่ละหน่วยจะค้นคว้าสิ่งที่ลูกค้าต้องการในวันนี้และวันพรุ่งนี้ ห้องปฏิบัติการทำงานเกี่ยวกับการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับผลิตภัณฑ์รุ่นต่อไปและรุ่นต่อ ๆ ไป หัวเว่ยมุ่งสู่ความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีในสาขาวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมเฉพาะทางผ่านการเป็นหุ้นส่วนการวิจัยแบบสหวิทยาการและโดยการเชื่อมโยงสถาบันการศึกษาและอุตสาหกรรม

หัวเว่ยมีเจ้าหน้าที่ R&D มากกว่า 90,000 คนและรู้ดีว่าสิ่งเหล่านี้ไม่เพียงพอที่จะหาคำตอบทั้งหมดนั่นคือเหตุผลที่มีการร่วมมือกับมหาวิทยาลัยอย่างกว้างขวาง โครงการวิจัยนวัตกรรมของหัวเว่ย (HIRP) เป็นการแข่งขันด้านนวัตกรรมแบบเปิดซึ่งขยายไปยังยุโรปในปี 2004 โดยผ่านทางพอร์ทัลออนไลน์มหาวิทยาลัยสามารถเสนอแนวคิดสำหรับการวิจัยซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อลูกค้าของหัวเว่ยในด้านโทรคมนาคม

ระบุว่า การสร้างในประเทศจีนไม่มีอะไรใหม่จีนกำลังกลับมาเป็นผู้นำในด้านนวัตกรรมพร้อมการป้องกัน IP ที่แข็งแกร่งและมุมมองระยะยาว หัวเว่ยมีความมุ่งมั่นในการสร้างโลกที่เชื่อมต่ออย่างสมบูรณ์และชาญฉลาดและดำเนินการดังกล่าวด้วยจิตวิญญาณของความร่วมมือและความร่วมมือ

Craig Burchell ดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการค้าระดับโลกของ Huawei, เซินเจิ้น, จีนและทำงานด้านกฎหมายการค้าและเทคโนโลยีเป็นเวลานาน 30 รวมถึง 18 ปีที่ Philips Electronics และ บริษัท ข้ามชาติจากสหรัฐอเมริกาและเอเชีย

แบ่งปันบทความนี้: