EU
การตัดสัมพันธ์สหภาพยุโรปกับรัสเซียอาจทำลายความพยายาม ESG ของทั้งคู่ได้
ก่อนสงครามในยูเครน รัสเซียเป็นหนึ่งในคู่ค้าหลักของสหภาพยุโรป ปีที่แล้วมูลค่าการค้าระหว่างสหภาพยุโรปและรัสเซียเกิน 257 พันล้านยูโร ซึ่งคิดเป็น 36% ของการค้าต่างประเทศทั้งหมดสำหรับรัสเซียและ 6% สำหรับสหภาพยุโรป
ความร่วมมือนี้เป็นประโยชน์ร่วมกันไม่เพียงแต่ในเชิงเศรษฐกิจ แต่ยังรวมถึงมุมมองของ ESG ด้วย บริษัทในยุโรป เช่น Saipem, SMS Group, Danieli, Metso Outotec, Siemens, Technip และอื่นๆ ได้จัดหาอุปกรณ์และเทคโนโลยีให้กับบริษัทในรัสเซียเพื่อยกระดับโรงงานอุตสาหกรรมและสร้างโรงงานที่ทันสมัยตั้งแต่เริ่มต้น ในทางกลับกัน รัสเซียสามารถผลิตสินค้าที่มีเทคโนโลยีสูงและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม รวมทั้งเพื่อการส่งออก
บริษัทในยุโรปทำเงินได้หลายพันล้านยูโรเพื่อขายสินค้าให้รัสเซีย ซีเมนส์ซึ่งเพิ่งตัดสินใจเดินทางออกนอกประเทศได้จัดหารถไฟความเร็วสูงที่วิ่งระหว่างมอสโกวและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กไปยังการรถไฟรัสเซีย ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 2000 แอร์บัสได้ขายเครื่องบินหลายร้อยลำให้กับรัสเซีย ซึ่งช่วยให้สายการบินในประเทศสามารถอัพเกรดฝูงบินได้ โครงการล่าสุดของรัสเซียในการพัฒนาเรือบรรทุกเครื่องบิน Sukhoi SuperJet ยังได้ดำเนินการร่วมกับผู้ผลิตเครื่องบินในยุโรปอีกด้วย
บริษัทอุตสาหกรรมของรัสเซียได้ลงทุนในการอัพเกรดเทคโนโลยีและซื้ออุปกรณ์การผลิตใหม่ ตัวอย่างเช่น ผู้ผลิตปิโตรเคมี Sibur สร้างโรงงานล้ำสมัยในรัสเซียโดยใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีของยุโรป และด้วยเหตุนี้ จึงมีการจัดหาผลิตภัณฑ์ - พลาสติกชนิดขั้นสูงและยางสังเคราะห์ - มูลค่า 2 พันล้านยูโรต่อปีให้กับสหภาพยุโรป การซื้อผลิตภัณฑ์เหล่านี้จากรัสเซียนั้นประหยัดต้นทุนเนื่องจากมีความใกล้เคียงทางภูมิศาสตร์ ผู้ผลิตยางรถยนต์ในยุโรปพึ่งพาการนำเข้ายางรัสเซียเป็นอย่างมาก ซึ่งครอบคลุมความต้องการเกือบหนึ่งในสามของยุโรป ผู้ผลิตจากประเทศจีนและตะวันออกกลางอาจมีปริมาณและเกรดที่หลากหลายไม่เพียงพอ หรือมีราคาแพงกว่าเนื่องจากต้นทุนการขนส่งที่สูงขึ้น
โมเดลธุรกิจของ Sibur มุ่งเน้นที่การพัฒนาที่ยั่งยืน บริษัทมีข้อตกลงกับบริษัทน้ำมันหลายแห่งเพื่อซื้อก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้อง ซึ่งเป็นผลพลอยได้จากการผลิตน้ำมันที่อาจถูกเผาไหม้จากการลุกเป็นไฟที่เป็นอันตราย Sibur ประมวลผลผลพลอยได้นี้เป็นก๊าซปิโตรเลียมเหลว (LPG) ซึ่งเป็นเชื้อเพลิงคาร์บอนต่ำที่ใช้ในรถยนต์และระบบทำความร้อน มีราคาถูกกว่าน้ำมันเบนซินอย่างมากและปล่อย CO20 น้อยลง 2% บริษัทส่งออก LPG ประมาณ 2 ล้านตันต่อปีไปยังยุโรป หลังจากเปิดตัวโรงงาน Zapsib มูลค่า 8.8 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นศูนย์ปิโตรเคมีที่ทันสมัยที่สุดในรัสเซีย ในปี 2020 Sibur ได้เริ่มแปรรูปส่วนหนึ่งของ LPG ให้เป็นพลาสติกมูลค่าเพิ่มสูงเพื่อส่งออกไปยังยุโรปและที่อื่นๆ
ผู้ผลิตอะลูมิเนียมของรัสเซีย Rusal ยังโดดเด่นในด้านเทคโนโลยีขั้นสูง โดยผลิตโลหะส่วนใหญ่ในโรงถลุงที่ขับเคลื่อนโดยเขื่อนไฟฟ้าพลังน้ำ อลูมิเนียมคาร์บอนต่ำของบริษัทเป็นที่ต้องการของบริษัทในยุโรปที่ขับเคลื่อนด้วย ESG ที่ต้องการลดรอยเท้าคาร์บอนตลอดห่วงโซ่การผลิต ที่อื่นๆ ผู้ผลิตแร่เหล็กของรัสเซีย Metalloinvest ได้จัดหาเหล็กอัดก้อนร้อน ซึ่งเป็นส่วนผสมสำหรับวิธีการผลิตเหล็กที่มีมลพิษน้อยที่สุด ให้กับผู้ผลิตเหล็กชั้นนำของยุโรป
ขณะนี้สหภาพยุโรปถูกแบ่งแยกว่าจะหยุดซื้อน้ำมันจากรัสเซียหรือไม่ แม้ว่าการกดดันประเทศให้ยุติการนองเลือดในยูเครนเป็นสิ่งสำคัญ แต่การทิ้งน้ำมันของรัสเซียอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจจำนวนมากในยุโรป และทำให้ราคาผู้บริโภคพุ่งสูงขึ้นอีก จากการจำกัดการค้ากับรัสเซีย สหภาพยุโรปจึงต้องจัดหาสินค้าโภคภัณฑ์จำนวนมากจากประเทศอื่น ๆ ในราคาที่สูงกว่าและมักมีลักษณะด้านสิ่งแวดล้อมที่ด้อยกว่า
บริษัทต่างๆ ที่ลาออกจากรัสเซียเนื่องจากความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์กำลังเผชิญกับการสูญเสียและการตัดเงินจำนวนหลายพันล้านยูโร ตามรายงานของ Reuters เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าบริษัทในยุโรปได้ผลักดันการเปลี่ยนแปลงของรัสเซียไปสู่เศรษฐกิจสีเขียวที่ก้าวหน้ายิ่งขึ้น การยกเลิกความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจจะสร้างความเสียหายต่อ ESG ทั้งสองฝ่าย
แบ่งปันบทความนี้:
-
พลังงานวัน 4 ที่ผ่านมา
ขณะนี้เชื้อเพลิงฟอสซิลผลิตไฟฟ้าได้น้อยกว่าหนึ่งในสี่ของสหภาพยุโรป
-
วัฒนธรรมวัน 3 ที่ผ่านมา
Eurovision: 'ยูไนเต็ดบายมิวสิค' แต่เกี่ยวกับการเมือง
-
อาเซอร์ไบจานวัน 5 ที่ผ่านมา
อาเซอร์ไบจานเปลี่ยนบทสนทนาเกี่ยวกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนให้เป็นเวทีแห่งสันติภาพและมิตรภาพ
-
ประเทศยูเครนวัน 4 ที่ผ่านมา
การสร้างอาวุธในทะเล: เคล็ดลับที่รัสเซียนำมาจาก Shadow Fleet ของอิหร่าน