เชื่อมต่อกับเรา

การธนาคาร

COVID-19 เผยข้อบกพร่องของระบบการค้าที่ใช้กระดาษ

หุ้น:

การตีพิมพ์

on

เราใช้การลงทะเบียนของคุณเพื่อมอบเนื้อหาในแบบที่คุณยินยอมและเพื่อปรับปรุงความเข้าใจของเราเกี่ยวกับตัวคุณ คุณสามารถยกเลิกการสมัครได้ตลอดเวลา

ตามรายงานล่าสุดของหอการค้าระหว่างประเทศเนื่องจาก COVID-19 เผยให้เห็นข้อบกพร่องของระบบการค้าที่ใช้กระดาษสถาบันการเงิน (FI) กำลังหาวิธีที่จะทำให้การค้าหมุนเวียน ระบุว่าปัญหาที่เผชิญอยู่ในปัจจุบันมีรากฐานมาจากช่องโหว่เดียวที่คงอยู่มากที่สุดของการค้านั่นคือกระดาษ กระดาษเป็นส้นเท้าของ Achilles ของภาคการเงิน การหยุดชะงักมักจะเกิดขึ้นเสมอคำถามเดียวคือเมื่อไร เขียนโคลินสตีเวนส์

ข้อมูล ICC เบื้องต้นแสดงให้เห็นว่าสถาบันการเงินรู้สึกว่าได้รับผลกระทบแล้ว มากกว่า 60% ของผู้ตอบแบบสอบถามเกี่ยวกับการเสริม COVID-19 ล่าสุดในแบบสำรวจการค้าคาดว่ากระแสการค้าของพวกเขาจะลดลงอย่างน้อย 20% ในปี 2020

การแพร่ระบาดของโรคนี้ทำให้เกิดความท้าทายในกระบวนการการเงินการค้า เพื่อช่วยต่อสู้กับการปฏิบัติจริงของการเงินการค้าในสภาพแวดล้อม COVID-19 ธนาคารหลายแห่งระบุว่าพวกเขาใช้มาตรการของตนเองเพื่อผ่อนคลายกฎเกณฑ์ภายในเกี่ยวกับเอกสารต้นฉบับ อย่างไรก็ตามมีเพียง 29% ของผู้ตอบแบบสำรวจที่รายงานว่าหน่วยงานกำกับดูแลในพื้นที่ของตนได้ให้การสนับสนุนเพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการค้าอย่างต่อเนื่อง

โฆษณา

เป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับการอัพเกรดโครงสร้างพื้นฐานและเพิ่มความโปร่งใสและในขณะที่การแพร่ระบาดก่อให้เกิดผลกระทบเชิงลบมากมายผลกระทบเชิงบวกที่อาจเกิดขึ้นคือการที่อุตสาหกรรมได้แจ้งให้ทราบอย่างชัดเจนแล้วว่าต้องมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการและปรับปรุงโดยรวม การทำงานของการค้าระหว่างประเทศการเงินการค้าและการเคลื่อนย้ายเงิน

Ali Amirliravi ซีอีโอของ LGR Global และผู้ก่อตั้ง เหรียญเส้นทางสายไหมอธิบายว่า บริษัท ของเขาพบวิธีแก้ปัญหาเหล่านี้อย่างไร

“ ฉันคิดว่าการผสมผสานเทคโนโลยีใหม่ ๆ เข้าด้วยกันอย่างชาญฉลาด ยกตัวอย่าง บริษัท ของฉัน LGR Global เมื่อพูดถึงการเคลื่อนไหวของเงินเรามุ่งเน้นไปที่ 3 สิ่ง ได้แก่ ความเร็วต้นทุนและความโปร่งใส เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้เราเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีและการใช้สิ่งต่างๆเช่น blockchain สกุลเงินดิจิทัลและการแปลงข้อมูลดิจิทัลทั่วไปเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพวิธีการที่มีอยู่

โฆษณา
Ali Amirliravi ซีอีโอของ LGR Global และผู้ก่อตั้ง Silk Road Coin

Ali Amirliravi ซีอีโอของ LGR Global และผู้ก่อตั้ง Silk Road Coin

"มันค่อนข้างชัดเจนถึงผลกระทบที่เทคโนโลยีใหม่ ๆ จะมีต่อสิ่งต่างๆเช่นความเร็วและความโปร่งใส แต่เมื่อฉันบอกว่าการผสานรวมเทคโนโลยีเข้าด้วยกันอย่างชาญฉลาดนั้นเป็นสิ่งสำคัญเพราะคุณต้องคำนึงถึงลูกค้าของคุณอยู่เสมอสิ่งสุดท้ายที่เราจะทำ สิ่งที่อยากทำคือแนะนำระบบที่สร้างความสับสนให้กับผู้ใช้ของเราและทำให้งานของเขาซับซ้อนขึ้นดังนั้นในแง่หนึ่งการแก้ปัญหาเหล่านี้พบได้ในเทคโนโลยีใหม่ ๆ แต่ในทางกลับกันมันเกี่ยวกับการสร้างประสบการณ์ผู้ใช้ ใช้งานง่ายและโต้ตอบและรวมเข้ากับระบบที่มีอยู่ได้อย่างราบรื่นดังนั้นจึงเป็นการสร้างสมดุลระหว่างเทคโนโลยีและประสบการณ์ของผู้ใช้ซึ่งเป็นที่ที่จะสร้างโซลูชัน

"เมื่อพูดถึงหัวข้อที่กว้างขึ้นของการเงินซัพพลายเชนสิ่งที่เราเห็นคือความจำเป็นในการปรับปรุงกระบวนการและกลไกแบบดิจิทัลและระบบอัตโนมัติที่มีอยู่ตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมการค้าสินค้าหลายประเภทมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกันมากมาย , พ่อค้าคนกลาง, ธนาคาร ฯลฯ และแต่ละแห่งมีวิธีการของตนเอง - มีการขาดมาตรฐานโดยรวมโดยเฉพาะในพื้นที่ Silk Road การขาดมาตรฐานทำให้เกิดความสับสนในข้อกำหนดการปฏิบัติตามเอกสารการค้าจดหมายของ เครดิต ฯลฯ ซึ่งหมายถึงความล่าช้าและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นสำหรับทุกฝ่ายนอกจากนี้เรายังมีปัญหาเรื่องการฉ้อโกงจำนวนมากซึ่งคุณต้องคาดหวังเมื่อคุณต้องรับมือกับความเหลื่อมล้ำในคุณภาพของกระบวนการและการรายงานวิธีแก้ปัญหาคือ อีกครั้งเพื่อใช้เทคโนโลยีและทำให้เป็นดิจิทัลและทำให้กระบวนการเหล่านี้เป็นไปโดยอัตโนมัติให้มากที่สุด - ควรเป็นเป้าหมายที่จะนำข้อผิดพลาดของมนุษย์ออกจากสมการ

"และนี่คือสิ่งที่น่าตื่นเต้นมากเกี่ยวกับการนำดิจิทัลและมาตรฐานมาสู่การเงินของซัพพลายเชน: ไม่เพียง แต่จะทำให้การทำธุรกิจตรงไปตรงมามากขึ้นสำหรับ บริษัท เองเท่านั้น แต่ความโปร่งใสและการเพิ่มประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นนี้ยังทำให้ บริษัท ภายนอกมีความน่าสนใจมากขึ้น นักลงทุนมันเป็น win-win สำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้องที่นี่”

Amirliravi เชื่อได้อย่างไรว่าระบบใหม่เหล่านี้สามารถรวมเข้ากับโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ได้

“ นี่เป็นคำถามสำคัญจริงๆและเป็นสิ่งที่เราใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำงานที่ LGR Global เราตระหนักดีว่าคุณสามารถมีโซลูชันทางเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมได้ แต่ถ้ามันสร้างความซับซ้อนหรือสับสนให้กับลูกค้าของคุณคุณจะต้องสร้างปัญหามากกว่าที่คุณจะแก้ได้

ในอุตสาหกรรมการเงินการค้าและการเคลื่อนย้ายเงินนั่นหมายความว่าโซลูชันใหม่จะต้องสามารถเชื่อมต่อโดยตรงกับระบบของลูกค้าที่มีอยู่ - การใช้ API นี้เป็นไปได้ทั้งหมด เป็นเรื่องของการเชื่อมช่องว่างระหว่างการเงินแบบดั้งเดิมและฟินเทคและทำให้แน่ใจว่าประโยชน์ของการทำให้เป็นดิจิทัลจะได้รับประสบการณ์การใช้งานที่ราบรื่น

ระบบนิเวศการเงินการค้ามีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากซึ่งแต่ละคนมีระบบของตนเอง สิ่งที่เราต้องการอย่างแท้จริงคือโซลูชันแบบ end-to-end ที่นำความโปร่งใสและความเร็วมาสู่กระบวนการเหล่านี้ แต่ยังสามารถโต้ตอบกับระบบเดิมและระบบธนาคารที่อุตสาหกรรมต้องพึ่งพา นั่นคือตอนที่คุณจะเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงเกิดขึ้น”

จุดสำคัญระดับโลกสำหรับการเปลี่ยนแปลงและโอกาสอยู่ที่ไหน? Ali Amirliravi กล่าวว่า LGR Global บริษัท ของเขามุ่งเน้นไปที่พื้นที่เส้นทางสายไหมระหว่างยุโรปเอเชียกลางและจีนด้วยเหตุผลหลักบางประการ:

“ ประการแรกมันเป็นพื้นที่ที่มีการเติบโตอย่างไม่น่าเชื่อ ตัวอย่างเช่นหากเราดูที่ประเทศจีนพวกเขารักษาอัตราการเติบโตของ GDP ได้มากกว่า 6% ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและเศรษฐกิจในเอเชียกลางมีตัวเลขที่ใกล้เคียงกันหากไม่สูงขึ้น การเติบโตแบบนี้หมายถึงการค้าที่เพิ่มขึ้นการเพิ่มความเป็นเจ้าของจากต่างชาติและการพัฒนา บริษัท ย่อย เป็นพื้นที่ที่คุณสามารถมองเห็นโอกาสในการนำระบบอัตโนมัติและมาตรฐานจำนวนมากมาสู่กระบวนการต่างๆภายในห่วงโซ่อุปทาน มีการเคลื่อนย้ายเงินจำนวนมากไปรอบ ๆ และมีการสร้างพันธมิตรทางการค้าใหม่ ๆ อยู่ตลอดเวลา แต่ก็มีจุดเจ็บปวดมากมายในอุตสาหกรรมนี้

เหตุผลประการที่สองเกี่ยวข้องกับความเป็นจริงของความผันผวนของค่าเงินในพื้นที่ เมื่อเราพูดถึงประเทศในพื้นที่เส้นทางสายไหมเรากำลังพูดถึง 68 ประเทศซึ่งแต่ละประเทศมีสกุลเงินของตนเองและความผันผวนของมูลค่าที่เป็นรายบุคคลซึ่งเป็นผลพลอยได้จากสิ่งนั้น การค้าข้ามพรมแดนในพื้นที่นี้หมายความว่า บริษัท และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีส่วนร่วมในด้านการเงินจะต้องจัดการกับปัญหาทุกประเภทเมื่อพูดถึงการแลกเปลี่ยนสกุลเงิน

และนี่คือจุดที่ความล่าช้าของการธนาคารที่เกิดขึ้นในระบบดั้งเดิมส่งผลกระทบเชิงลบต่อการทำธุรกิจในพื้นที่เนื่องจากสกุลเงินเหล่านี้บางสกุลมีความผันผวนมากจึงอาจเป็นได้ว่าเมื่อถึงเวลาที่ธุรกรรมจะถูกล้างในที่สุด มูลค่าที่แท้จริงที่ถูกถ่ายโอนนั้นมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากที่ตกลงกันไว้ในตอนแรก สิ่งนี้ทำให้เกิดอาการปวดหัวทุกประเภทเมื่อต้องทำบัญชีทุกด้านและเป็นปัญหาที่ฉันต้องจัดการโดยตรงในช่วงที่ฉันอยู่ในอุตสาหกรรม”

Amirliravi เชื่อว่าสิ่งที่เราเห็นในตอนนี้คืออุตสาหกรรมที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง แม้จะมีการแพร่ระบาด บริษัท ต่างๆและเศรษฐกิจก็กำลังเติบโตและปัจจุบันมีการผลักดันสู่ดิจิทัลโซลูชั่นอัตโนมัติมากขึ้นกว่าเดิม ปริมาณธุรกรรมข้ามพรมแดนเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องที่ 6% ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและมีเพียงอุตสาหกรรมการชำระเงินระหว่างประเทศเพียงอย่างเดียวก็มีมูลค่าถึง 200 พันล้านดอลลาร์

ตัวเลขเช่นนี้แสดงให้เห็นถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการเพิ่มประสิทธิภาพในพื้นที่นี้

หัวข้อต่างๆเช่นต้นทุนความโปร่งใสความเร็วความยืดหยุ่นและการแปลงเป็นดิจิทัลกำลังได้รับความนิยมในอุตสาหกรรมในขณะนี้และเนื่องจากข้อตกลงและซัพพลายเชนยังคงมีคุณค่าและซับซ้อนมากขึ้นเรื่อย ๆ ความต้องการโครงสร้างพื้นฐานก็จะเพิ่มขึ้นเช่นเดียวกัน ไม่ใช่คำถามที่ว่า“ ถ้า” จริงๆ แต่เป็นคำถามที่ว่า“ เมื่อ” - อุตสาหกรรมกำลังมาถึงทางแยกในขณะนี้เห็นได้ชัดว่าเทคโนโลยีใหม่ ๆ จะช่วยเพิ่มความคล่องตัวและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ แต่ฝ่ายต่างๆกำลังรอวิธีแก้ปัญหาที่ปลอดภัยและเชื่อถือได้ เพียงพอที่จะจัดการธุรกรรมที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งปริมาณมากและมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะปรับให้เข้ากับโครงสร้างข้อตกลงที่ซับซ้อนซึ่งมีอยู่ในการเงินการค้า “

Amirliravi และเพื่อนร่วมงานของเขาที่ LGR Global มองเห็นอนาคตที่น่าตื่นเต้นสำหรับการเคลื่อนไหวของเงิน b2b และอุตสาหกรรมการเงินการค้า

“ ฉันคิดว่าสิ่งที่เรากำลังจะเห็นต่อไปคือผลกระทบของเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ในอุตสาหกรรม” เขากล่าว “ สิ่งต่างๆเช่นโครงสร้างพื้นฐานบล็อกเชนและสกุลเงินดิจิทัลจะถูกนำมาใช้เพื่อเพิ่มความโปร่งใสและความเร็วในการทำธุรกรรม นอกจากนี้ยังมีการสร้างสกุลเงินดิจิทัลของธนาคารกลางที่ออกโดยรัฐบาลและสิ่งนี้จะมีผลกระทบที่น่าสนใจต่อการเคลื่อนย้ายเงินข้ามพรมแดน

"เรากำลังดูว่าสามารถใช้สัญญาอัจฉริยะดิจิทัลในการเงินการค้าเพื่อสร้างเลตเตอร์ออฟเครดิตอัตโนมัติใหม่ได้อย่างไรและสิ่งนี้จะน่าสนใจมากเมื่อคุณรวมเทคโนโลยี IoT เข้าด้วยกันระบบของเราสามารถทริกเกอร์ธุรกรรมและการชำระเงินโดยอัตโนมัติตามขาเข้า กระแสข้อมูลซึ่งหมายความว่าเราสามารถสร้างสัญญาอัจฉริยะสำหรับเลตเตอร์ออฟเครดิตซึ่งจะปลดการชำระเงินโดยอัตโนมัติเมื่อตู้ขนส่งสินค้าหรือเรือขนส่งไปถึงสถานที่หนึ่งหรือตัวอย่างที่ง่ายกว่านั้นการชำระเงินอาจเกิดขึ้นเมื่อ ชุดเอกสารการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้รับการตรวจสอบและอัปโหลดไปยังระบบการทำงานอัตโนมัติเป็นแนวโน้มที่ยิ่งใหญ่เราจะเห็นกระบวนการแบบเดิม ๆ หยุดชะงักมากขึ้นเรื่อย ๆ

"ข้อมูลจะยังคงมีบทบาทอย่างมากในการกำหนดอนาคตของการเงินซัพพลายเชนในระบบปัจจุบันข้อมูลจำนวนมากถูกปิดกั้นและการขาดมาตรฐานจะรบกวนโอกาสในการรวบรวมข้อมูลโดยรวมอย่างแท้จริงอย่างไรก็ตามเมื่อเกิดปัญหานี้ ได้รับการแก้ไขแล้วแพลตฟอร์มการเงินการค้าดิจิทัลแบบ end-to-end จะสามารถสร้างชุดข้อมูลขนาดใหญ่ที่สามารถใช้เพื่อสร้างแบบจำลองทางทฤษฎีและข้อมูลเชิงลึกของอุตสาหกรรมทุกประเภทแน่นอนว่าคุณภาพและความอ่อนไหวของข้อมูลนี้หมายความว่าการจัดการข้อมูล และการรักษาความปลอดภัยจะมีความสำคัญอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับอุตสาหกรรมในอนาคต

"สำหรับฉันแล้วอนาคตของการเคลื่อนย้ายเงินและอุตสาหกรรมการเงินการค้านั้นสดใสเรากำลังเข้าสู่ยุคดิจิทัลใหม่และนี่จะหมายถึงโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ทุกรูปแบบ

อ่านต่อไป
โฆษณา

การธนาคาร

ลดลงและใกล้จะล่มสลายของ Monte dei Paschi ของอิตาลีซึ่งเป็นธนาคารที่เก่าแก่ที่สุดในโลก

การตีพิมพ์

on

มุมมองของโลโก้ของ Monte dei Paschi di Siena (MPS) ธนาคารที่เก่าแก่ที่สุดในโลกซึ่งต้องเผชิญกับการเลิกจ้างจำนวนมากซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการควบรวมกิจการในเมือง Siena ประเทศอิตาลี 11 สิงหาคม 2021 ภาพที่ 11 สิงหาคม 2021 REUTERS / เจนนิเฟอร์ ลอเรนซินี

มุมมองของโลโก้ของ Monte dei Paschi di Siena (MPS) ซึ่งเป็นธนาคารที่เก่าแก่ที่สุดในโลก ซึ่งต้องเผชิญกับการเลิกจ้างจำนวนมาก ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการควบรวมกิจการในเมืองเซียนา ประเทศอิตาลี REUTERS / เจนนิเฟอร์ ลอเรนซินี

สี่ปีหลังจากใช้เงิน 5.4 พันล้านยูโร (6.3 พันล้านดอลลาร์) เพื่อช่วยชีวิตโรมกำลังเจรจาขาย Monte dei Paschi (BMPS.MI) สู่ UniCredit (CRDI.MI) และตัดสัดส่วนการถือหุ้น 64% ในธนาคารทัสคานี เขียน Valentina Za, รอยเตอร์ส.

นี่คือไทม์ไลน์ของเหตุการณ์สำคัญในประวัติศาสตร์ล่าสุดของ Monte dei Paschi (MPS) ซึ่งทำให้เป็นตัวอย่างของฝันร้ายด้านการธนาคารของอิตาลี

โฆษณา

พฤศจิกายน 2007 - MPS ซื้อ Antonveneta จาก Santander (SAN.MC) ด้วยเงินสด 9 พันล้านยูโร เพียงไม่กี่เดือนหลังจากที่ธนาคารสเปนจ่ายเงิน 6.6 พันล้านยูโรให้กับผู้ให้กู้ระดับภูมิภาคของอิตาลี

มกราคม 2008 - MPS ประกาศการออกสิทธิมูลค่า 5 พันล้านยูโร ตราสารทางการเงินแปลงสภาพ 1 พันล้านยูโรชื่อ Fresh 2008 พันธบัตรย่อย 2 พันล้านยูโร หุ้นกู้แบบไฮบริด และเงินกู้ 1.95 พันล้านยูโรเพื่อใช้เป็นทุนในข้อตกลง Antonveneta

มีนาคม 2008 - ธนาคารแห่งประเทศอิตาลีนำโดย Mario Draghi อนุมัติการเข้าซื้อกิจการของ Antonveneta ซึ่งอยู่ภายใต้การสร้างเมืองหลวงของ MPS

โฆษณา

มีนาคม 2009 - MPS ขายพันธบัตรพิเศษมูลค่า 1.9 พันล้านยูโรให้กับกระทรวงการคลังของอิตาลีเพื่อหนุนการเงิน

กรกฎาคม 2011 - MPS ระดมทุน 2.15 พันล้านยูโรในประเด็นด้านสิทธิก่อนผลการทดสอบความเครียดของยุโรป

กันยายน 2011 - ธนาคารแห่งอิตาลีมอบสภาพคล่องฉุกเฉินจำนวน 6 พันล้านยูโรให้กับ MPS ผ่านข้อตกลงซื้อคืนเนื่องจากวิกฤตหนี้สาธารณะในยูโรโซนทวีความรุนแรงขึ้น

ธันวาคม 2011 - European Banking Authority กำหนดให้ MPS ขาดเงินทุนที่ 3.267 พันล้านยูโร ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคำแนะนำทั่วไปสำหรับผู้ให้กู้ 71 รายเพื่อเพิ่มทุนสำรอง

กุมภาพันธ์ 2012 - MPS ลดความต้องการเงินทุนลง 1 พันล้านยูโรโดยการแปลงตราสารทุนแบบไฮบริดเป็นหุ้น

มีนาคม 2012 - MPS ประกาศขาดทุน 4.7 พันล้านยูโรในปี 2011 หลังจากการตัดค่าความนิยมหลายพันล้านรายการเกี่ยวกับข้อตกลงรวมถึง Antonveneta

พฤษภาคม 2012 - ตำรวจอิตาลีค้นหาสำนักงานใหญ่ของ MPS ในขณะที่อัยการสอบสวนว่าหน่วยงานกำกับดูแลเข้าใจผิดเกี่ยวกับการซื้อกิจการ Antonveneta หรือไม่

มิถุนายน 2012 - MPS กล่าวว่าต้องการเงินทุน 1.3 พันล้านยูโรเพื่อให้เป็นไปตามคำแนะนำของ EBA

มิถุนายน 2012 - MPS ขอให้กระทรวงการคลังของอิตาลีทำการจัดจำหน่ายพันธบัตรพิเศษอีก 2 พันล้านยูโร

ตุลาคม 2012 - ผู้ถือหุ้นอนุมัติการออกหุ้นมูลค่า 1 พันล้านยูโรโดยมุ่งเป้าไปที่นักลงทุนรายใหม่

กุมภาพันธ์ 2013 - MPS กล่าวว่าการขาดทุนที่เกิดจากการซื้อขายอนุพันธ์ในปี 2006-09 สามครั้งมีมูลค่า 730 ล้านยูโร

มีนาคม 2013 - MPS ขาดทุน 3.17 พันล้านยูโรในปี 2012 โดยได้รับผลกระทบจากราคาที่ดิ่งลงจากการถือครองพันธบัตรรัฐบาลอิตาลีรายใหญ่

มีนาคม 2014 - MPS โพสต์ขาดทุนสุทธิ 2013 พันล้านยูโรในปี 1.44

มิถุนายน 2014 - MPS ระดมเงิน 5 พันล้านยูโรในประเด็นสิทธิที่มีส่วนลดอย่างมากและชำระคืนรัฐ 3.1 พันล้านยูโร

ตุลาคม 2014 - MPS กลายเป็นผลงานที่แย่ที่สุดในการทดสอบความเครียดทั่วยุโรปด้วยเงินทุนที่ขาดไป 2.1 พันล้านยูโร

ตุลาคม 2014 - อดีตประธาน MPS, ผู้บริหารระดับสูง และหัวหน้าฝ่ายการเงินถูกตัดสินจำคุกสามปีครึ่งหลังจากถูกตัดสินว่ามีความผิดในข้อหาหลอกลวงผู้กำกับดูแล

พฤศจิกายน 2014 - MPS วางแผนที่จะเพิ่มสูงถึง 2.5 พันล้านยูโรหลังจากผลการทดสอบความเครียด

มิถุนายน 2015 - MPS ระดมเงินสดได้ 3 พันล้านยูโร ส่งผลให้ปัญหาด้านสิทธิเพิ่มขึ้น หลังจากมีการขาดทุนสุทธิ 5.3 พันล้านยูโรในปี 2014 จากการบันทึกสินเชื่อที่ตกต่ำ โดยจะชำระคืนพันธบัตรพิเศษที่รับประกันมูลค่า 1.1 พันล้านยูโรที่เหลืออยู่

กรกฎาคม 2016 - MPS ประกาศประเด็นสิทธิใหม่มูลค่า 5 พันล้านยูโร และวางแผนที่จะปลดหนี้เสียมูลค่า 28 พันล้านยูโรออกจากสินเชื่อที่ไม่ดี เนื่องจากการทดสอบความเครียดของธนาคารในยุโรปแสดงให้เห็นว่าจะมีส่วนได้เสียติดลบในการตกต่ำ

ธันวาคม 2016 - MPS หันไปขอความช่วยเหลือจากรัฐภายใต้โครงการเพิ่มทุนอย่างระมัดระวังหลังจากการเรียกเงินสดล้มเหลว ECB กำหนดความต้องการเงินทุนของธนาคารไว้ที่ 8.8 พันล้านยูโร

กรกฎาคม 2017 - หลังจากที่ ECB ประกาศตัวทำละลาย MPS คณะกรรมาธิการสหภาพยุโรปจะเคลียร์เงินช่วยเหลือมูลค่า 5.4 พันล้านยูโรสำหรับรัฐเพื่อแลกกับสัดส่วนการถือหุ้น 68% นักลงทุนเอกชนบริจาค 2.8 พันล้านยูโร รวมเป็น 8.2 พันล้านยูโร

กุมภาพันธ์ 2018 - MPS แกว่งตัวไปสู่ผลกำไรในปี 2018 แต่กล่าวว่าการคาดการณ์ที่ปรับปรุงแล้วนั้นต่ำกว่าเป้าหมายการปรับโครงสร้างที่สหภาพยุโรปตกลงกันไว้

ต.ค. 2018 - MPS บรรลุข้อตกลงการแปลงหนี้เป็นสินทรัพย์เป็นหลักทรัพย์รายใหญ่ที่สุดของยุโรปโดยสมบูรณ์ โดยปลดหนี้เสียมูลค่า 24 พันล้านยูโร

กุมภาพันธ์ 2020 - MPS โพสต์ขาดทุน 1 พันล้านยูโร 2019

พฤษภาคม 2020 - CEO Marco Morelli ก้าวลงจากตำแหน่งเรียกร้องให้กรุงโรมจัดหาหุ้นส่วนสำหรับ MPS โดยเร็วที่สุด เขาถูกแทนที่โดย Guido Bastianini ที่ได้รับการสนับสนุนระดับ 5 ดาว

สิงหาคม 2020 - อิตาลีจัดสรรเงิน 1.5 พันล้านยูโรเพื่อช่วย MPS ในขณะที่ดำเนินการเพื่อให้เป็นไปตามเส้นตายการแปรรูปอีกครั้งในช่วงกลางปี ​​​​2022

ตุลาคม 2020 - ผู้ถือหุ้น MPS อนุมัติแผนการที่รัฐสนับสนุนเพื่อลดสินเชื่อที่เสียแหล่งเหลือ 4.3% ของการปล่อยสินเชื่อทั้งหมด สัดส่วนการถือหุ้นของอิตาลีลดลงเหลือ 64% เนื่องจากพระราชกฤษฎีกาเปิดทางขาย

ต.ค. 2020 - ศาลในมิลานตัดสินลงโทษอดีตซีอีโอและประธานของ MPS ฐานทำบัญชีเท็จในการตัดสินใจที่ไม่คาดคิดซึ่งบังคับให้ MPS เพิ่มข้อกำหนดความเสี่ยงทางกฎหมาย

ธันวาคม 2020 - MPS กล่าวว่าต้องการเงินทุนสูงถึง 2.5 พันล้านยูโร

ธันวาคม 2020 - อิตาลีอนุมัติมาตรการจูงใจด้านภาษีสำหรับการควบรวมกิจการของธนาคาร โดยได้รับผลประโยชน์ 2.3 พันล้านยูโรสำหรับผู้ซื้อ MPS

มกราคม 2021 - MPS บอกว่าจะเปิดหนังสือให้กับพันธมิตรที่มีศักยภาพ

กุมภาพันธ์ 2021 - MPS ขาดทุน 1.69 พันล้านยูโรในปี 2020

เมษายน 2021 - Andrea Orcel เข้ารับตำแหน่ง CEO ของ UniCredit

กรกฎาคม 2021 - UniCredit เข้าสู่การเจรจาพิเศษกับกระทรวงการคลังของอิตาลีเพื่อซื้อ "ชิ้นส่วนที่เลือก" ของ MPS หนึ่งวันก่อนที่ผลการทดสอบความเครียดของธนาคารในยุโรปจะแสดงให้เห็นว่าเงินทุนของธนาคารขนาดเล็กกว่าจะตกต่ำลง

($ 1 = €0.8527)

อ่านต่อไป

การธนาคาร

สกุลเงินดิจิตอลเข้ารหัสไม่ได้เป็นเพียงแค่ Bitcoin เท่านั้น

การตีพิมพ์

on

เป็นปีที่ดุเดือดและคาดเดาไม่ได้ในหลาย ๆ ด้าน สกุลเงินคริปโตเติบโตอย่างรวดเร็วด้วยนักลงทุนสถาบันที่หลั่งไหลเข้ามา Bitcoin ทำสถิติสูงสุดครั้งใหม่ในเดือนธันวาคม การลงทุนในสถาบันใน bitcoin เป็นข่าวพาดหัวของปี 2020 บริษัท ทั้งใหญ่และเล็กย้ายเปอร์เซ็นต์เงินสดสำรองจำนวนมากไปเป็น bitcoin รวมถึง MicroStrategy, Mass Mutual และ Square และหากการประกาศล่าสุดเป็นสิ่งที่ต้องดำเนินต่อไปพวกเขาเพิ่งเริ่ม เขียนโคลินสตีเวนส์

อย่างไรก็ตามเป็นเรื่องน่าตื่นเต้นที่ได้เห็นพวกเขาหลั่งไหลเข้ามาในอวกาศในช่วงปีที่แล้วตัวเลขก็ยังค่อนข้างต่ำ ในปี 2021 ความสำเร็จหรือไม่ในการตัดสินใจของพวกเขาจะชัดเจน สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้นักลงทุนสถาบันคลื่นลูกใหม่ติดตามผู้นำของพวกเขา ตัวอย่างเช่นการลงทุน $ 425 ล้านเหรียญของ MicroStrategy ใน bitcoin มีมูลค่าเพิ่มขึ้นกว่าสองเท่า (ณ วันที่ 18 ธันวาคม 2020) ตัวเลขเหล่านี้เป็นตัวเลขที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจหรือนักลงทุน

นอกจากนี้สกุลเงินดิจิทัลและแพลตฟอร์มการลงทุนเช่น Luno ยังทำให้สถาบันต่างๆเข้ามามีส่วนร่วมได้ง่ายขึ้น ข่าวล่าสุดที่ S&P Dow Jones Indices ซึ่งเป็น บริษัท ร่วมทุนระหว่าง S&P Global, CME Group และ News Corp - จะเปิดตัวดัชนี cryptocurrency ในปี 2021 เช่นควรนำ crypto ต่อหน้านักลงทุนจำนวนมากขึ้นในแต่ละวัน

ข่าวใหญ่ครั้งต่อไปสำหรับสกุลเงินดิจิตอลเข้ารหัสคือกองทุนความมั่งคั่งและรัฐบาล พวกเขาพร้อมที่จะลงทุนสาธารณะใน crypto ในปีหน้าหรือไม่?

มันเกิดขึ้นจริงในทางเทคนิคแล้วแม้ว่าจะไม่ใช่โดยตรง กองทุนบำเหน็จบำนาญของรัฐบาลนอร์เวย์หรือที่เรียกว่ากองทุนน้ำมันปัจจุบันเป็นเจ้าของเกือบ 600 Bitcoin (BTC) ทางอ้อมผ่านการถือหุ้น 1.51% ใน MicroStrategy

การลงทุนแบบเปิดเผยและสาธารณะโดยหน่วยงานดังกล่าวจะเป็นการแสดงความไว้วางใจที่อาจทำให้กิจกรรมของรัฐบาลคลั่งไคล้ หากการลงทุนในสถาบันนำความน่าเชื่อถือมาสู่ Bitcoin และสกุลเงินดิจิทัลอื่น ๆ ลองนึกดูว่าการสนับสนุนของกองทุนความมั่งคั่งหรือรัฐบาลจะทำอย่างไร?

การแข่งขันวัวกระทิงเมื่อเร็ว ๆ นี้เริ่มมีคนพูดถึงอย่างแน่นอน แต่เมื่อเปรียบเทียบความสนใจของสื่อในปี 2017 กับช่วงเวลานี้ ถูก จำกัด พูดน้อยที่สุด

เหตุผลประการหนึ่งก็คือการที่ตลาดกระทิงนี้ได้รับแรงหนุนจากนักลงทุนสถาบันเป็นหลัก สิ่งนี้มักหมายถึงข่าวการเข้ารหัสลับที่เชื่อมโยงไปถึงหน้าธุรกิจที่ไม่ค่อยมีคนพบเห็น ความสนใจของสื่อกระแสหลักยังคงอยู่ที่อื่นอย่างเข้าใจได้เช่นการแพร่ระบาดและการเลือกตั้งประธานาธิบดีที่ถกเถียงกันมีแนวโน้มที่จะครอบงำวงจรข่าว

แต่มีสัญญาณว่ากำลังเปลี่ยนแปลง สถิติสูงสุดตลอดกาลครั้งใหม่ของเดือนธันวาคมทำให้เกิดการรายงานข่าวเชิงบวกจำนวนมากในสิ่งพิมพ์สำคัญ ๆ เช่น The New York Times, The Daily Telegraph และ The Independent

หากราคา bitcoin ยังคงเพิ่มสูงขึ้นอย่างที่หลายคนสงสัยสิ่งนี้อาจกระตุ้นให้เกิดกระแสข่าวอีกระลอกและทำให้ cryptocurrency อยู่ในหน้าแรกอีกครั้ง สิ่งนี้ทำให้สกุลเงินดิจิทัลกลับมาอยู่ในจิตสำนึกสาธารณะอย่างมั่นคงและอาจจุดไฟภายใต้ความต้องการของผู้บริโภค

มีสาเหตุหลายประการที่อาจเป็นเช่นนี้ แต่ที่สำคัญที่สุดในหมู่พวกเขาคือการวิ่งของวัวนี้ได้รับแรงหนุนจากอุปสงค์ของสถาบันมากกว่าการค้าปลีก

ความสนใจของสื่อที่เพิ่มขึ้นจะทำให้สิ่งนี้เปลี่ยนไปอย่างแน่นอน แต่ที่สำคัญกว่านั้นก็คือตอนนี้การซื้อสกุลเงินดิจิตอลเข้ารหัสนั้นง่ายกว่าที่เคยด้วยความสำเร็จของ Luno และ Coinbase ที่รองรับลูกค้าทั่วโลก แต่ก็ยังชอบ PayPal และ Square ประสบความสำเร็จอย่างมากในสหรัฐอเมริกา ขณะนี้พวกเขากำลังซื้อ bitcoin ที่เพิ่งสร้างเสร็จใหม่ 100% เพื่อให้ครอบคลุมความต้องการที่ได้รับจากลูกค้าในสหรัฐอเมริกา

ยังมีอีกองค์ประกอบหนึ่ง การดำเนินการล่าสุดสำหรับระบบนิเวศของคริปโตโดยรวมกำลังพิสูจน์ให้เห็นว่ามีความต้องการโทเค็นที่ทำมากกว่าเพียงแค่การจัดเก็บมูลค่า (เช่น bitcoins) และตอนนี้โทเค็นที่มีกรณีการใช้งานที่เฉพาะเจาะจงและซับซ้อนมากขึ้นกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้น .

โทเค็น Cryptocurrency เป็นสินทรัพย์ดิจิทัลที่สามารถใช้เป็นสื่อกลางในการแลกเปลี่ยน (ซื้อขาย) ภายในระบบนิเวศของโครงการบล็อกเชนที่ออก อธิบายได้ดีที่สุดว่าให้บริการแก่ผู้ใช้ปลายทางอย่างไร คิดว่าโทเค็นเป็นอาหารที่ช่วยบำรุงระบบนิเวศที่ใช้บล็อกเชน

โทเค็น Crypto ซึ่งเรียกอีกอย่างว่าสินทรัพย์เข้ารหัสเป็นโทเค็นสกุลเงินเสมือนชนิดพิเศษที่อยู่ในบล็อคเชนของตนเองและเป็นตัวแทนของสินทรัพย์หรือยูทิลิตี้ ส่วนใหญ่มักใช้เพื่อระดมทุนเพื่อขายฝูงชน แต่ยังสามารถใช้แทนสิ่งอื่น ๆ ได้อีกด้วย

สำหรับโทเค็นการเข้ารหัสลับที่ได้รับการรายงานข่าวที่สำคัญคือ เหรียญเส้นทางสายไหม. โทเค็นการเข้ารหัสดิจิทัลที่ออกโดย LGR Global .

Silk Road Coin เป็นโทเค็นวัตถุประสงค์พิเศษที่ออกแบบมาสำหรับการใช้งานในอุตสาหกรรมการซื้อขายสินค้าทั่วโลก ตามที่ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ LGR Global คุณ Ali Amirliravi กล่าวว่า“ มีจุดเจ็บปวดมากมายในธุรกิจการค้าสินค้าโภคภัณฑ์รวมถึงความล่าช้าในการโอนเงินและการชำระหนี้ ปัญหาความโปร่งใสและความผันผวนของสกุลเงินยังคงบ่อนทำลายประสิทธิภาพและความเร็วของธุรกรรมการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ จากความรู้ในอุตสาหกรรมที่กว้างขวางของเราเราได้สร้าง Silk Road Coin เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้และเพิ่มประสิทธิภาพการซื้อขายสินค้าและอุตสาหกรรมการเงินการค้าอย่างครอบคลุม”

Ali Amirliravi ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ LGR Global

Ali Amirliravi ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ LGR Global

ในการเริ่มต้น LGR Global มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพการเคลื่อนย้ายเงินข้ามพรมแดนจากนั้นจะขยายไปสู่การแปลงการเงินการค้าแบบ end-to-end แบบดิจิทัลโดยใช้เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่เช่น Blockchain, Smart Contracts, AI และ Big Data Analytics “ แพลตฟอร์ม LGR เปิดตัวในพื้นที่เส้นทางสายไหม (ยุโรป - เอเชียกลาง - จีน)” Amirliravi อธิบาย“ พื้นที่ซึ่งคิดเป็น 60% ของประชากรทั่วโลก 33% ของ GDP โลกและมีอัตราที่สูงและสม่ำเสมออย่างไม่น่าเชื่อ ของการเติบโตทางเศรษฐกิจ (+ 6% ต่อปี)”

แพลตฟอร์ม LGR Global มีจุดมุ่งหมายเพื่อการโอนเงินอย่างปลอดภัยและประสบความสำเร็จโดยเร็วที่สุด ทำได้โดยการลบพ่อค้าคนกลางและโอนเงินจากผู้ส่งไปยังผู้รับโดยตรง Silk Road Coin เข้ากับระบบนิเวศของ LGR ในฐานะกลไกพิเศษสำหรับการชำระค่าธรรมเนียมที่เกิดขึ้นโดยผู้ค้าและผู้ผลิตที่ใช้แพลตฟอร์ม LGR เพื่อทำธุรกรรมการเคลื่อนย้ายเงินข้ามพรมแดนที่มีขนาดใหญ่และซับซ้อนและการดำเนินการด้านการเงินการค้า

เมื่อถูกถามว่าปี 2021 สำหรับ LGR Global และ Silk Road Coin จะเป็นอย่างไร Amirliravi กล่าวว่า“ เรามองโลกในแง่ดีอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับปีใหม่นี้ การตอบรับของอุตสาหกรรมและนักลงทุนสำหรับ SRC และแพลตฟอร์มการเงินการค้าดิจิทัลเป็นไปในเชิงบวกอย่างท่วมท้น เรารู้ว่าเราสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในอุตสาหกรรมการค้าสินค้าโภคภัณฑ์โดยการแปลงเป็นดิจิทัลและปรับกระบวนการให้เหมาะสมและเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะจัดแสดงโครงการนำร่องที่ประสบความสำเร็จในไตรมาสที่ 1 และไตรมาส 2 ของปี 2021

โทเค็นเฉพาะอุตสาหกรรมและแพลตฟอร์มบล็อกเชนได้รับความสนใจอย่างมากจากนักลงทุนสถาบัน - เห็นได้ชัดว่ามีความต้องการโซลูชันการคิดล่วงหน้าที่แก้ปัญหาที่เป็นรูปธรรม

อ่านต่อไป

การธนาคาร

McGuinness นำเสนอกลยุทธ์ในการจัดการกับสินเชื่อที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้

การตีพิมพ์

on

วันนี้คณะกรรมาธิการยุโรป (16 ธันวาคม) ได้นำเสนอกลยุทธ์ในการป้องกันการก่อตัวของเงินกู้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (NPL) ในอนาคตทั่วทั้งสหภาพยุโรปอันเป็นผลมาจากวิกฤตโคโรนาไวรัส กลยุทธ์นี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าครัวเรือนและธุรกิจในสหภาพยุโรปยังคงสามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่พวกเขาต้องการได้ตลอดช่วงวิกฤต ธนาคารมีบทบาทสำคัญในการบรรเทาผลกระทบจากวิกฤตโคโรนาไวรัสโดยการรักษาการจัดหาเงินทุนให้กับเศรษฐกิจ นี่เป็นกุญแจสำคัญในการสนับสนุนการฟื้นตัวของเศรษฐกิจสหภาพยุโรป เนื่องจากผลกระทบของไวรัสโคโรนาที่มีต่อเศรษฐกิจของสหภาพยุโรปคาดว่าปริมาณของ NPL จะเพิ่มขึ้นทั่วทั้งสหภาพยุโรปแม้ว่าระยะเวลาและขนาดของการเพิ่มขึ้นนี้ยังไม่แน่นอน

ขึ้นอยู่กับว่าเศรษฐกิจของสหภาพยุโรปฟื้นตัวจากวิกฤตโคโรนาไวรัสได้เร็วเพียงใดคุณภาพสินทรัพย์ของธนาคารและในทางกลับกันความสามารถในการปล่อยสินเชื่อของพวกเขาอาจลดลง วัลดิสดอมบรอฟสกี้รองประธานบริหารเศรษฐกิจที่ทำงานเพื่อประชาชนกล่าวว่า“ ประวัติศาสตร์แสดงให้เราเห็นว่าการจัดการกับหนี้ด้อยคุณภาพตั้งแต่เนิ่นๆและเด็ดขาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเราต้องการให้ธนาคารสนับสนุนธุรกิจและครัวเรือนต่อไป ขณะนี้เรากำลังดำเนินการป้องกันและประสานงาน กลยุทธ์ในวันนี้จะช่วยให้ยุโรปฟื้นตัวอย่างรวดเร็วและยั่งยืนโดยการช่วยให้ธนาคารปลดภาระเงินกู้เหล่านี้ออกจากงบดุลและทำให้เครดิตไหลเวียนได้”

Mairead McGuinness คณะกรรมาธิการที่รับผิดชอบด้านบริการทางการเงินเสถียรภาพทางการเงินและสหภาพตลาดทุนกล่าวว่า“ บริษัท และครัวเรือนจำนวนมากได้รับแรงกดดันทางการเงินอย่างมากเนื่องจากการแพร่ระบาด การตรวจสอบให้แน่ใจว่าพลเมืองและธุรกิจในยุโรปยังคงได้รับการสนับสนุนจากธนาคารของตนถือเป็นสิ่งสำคัญสูงสุดสำหรับคณะกรรมาธิการ วันนี้เราได้นำเสนอมาตรการที่ในขณะเดียวกันก็ให้ความคุ้มครองผู้กู้สามารถช่วยป้องกันการเพิ่มขึ้นของ NPL ซึ่งคล้ายกับมาตรการหลังจากวิกฤตการเงินครั้งที่แล้ว”

เพื่อให้รัฐสมาชิกและภาคการเงินมีเครื่องมือที่จำเป็นในการจัดการกับการเพิ่มขึ้นของเอ็นพีแอลในภาคการธนาคารของสหภาพยุโรปในช่วงต้นคณะกรรมาธิการเสนอชุดปฏิบัติการโดยมีเป้าหมายหลัก XNUMX ประการ:

1. การพัฒนาตลาดรองเพิ่มเติมสำหรับสินทรัพย์ด้อยคุณภาพ: สิ่งนี้จะช่วยให้ธนาคารสามารถเคลื่อนย้าย NPL ออกจากงบดุลของพวกเขาได้ในขณะเดียวกันก็รับประกันการปกป้องที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นสำหรับลูกหนี้ ขั้นตอนสำคัญในกระบวนการนี้คือการยอมรับข้อเสนอของคณะกรรมาธิการเกี่ยวกับผู้ให้บริการสินเชื่อและผู้ซื้อเครดิตซึ่งกำลังอยู่ในการหารือของรัฐสภายุโรปและสภา กฎเหล่านี้จะช่วยเสริมการปกป้องลูกหนี้ในตลาดรอง คณะกรรมาธิการเห็นคุณค่าในการจัดตั้งศูนย์กลางข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์กลางในระดับสหภาพยุโรปเพื่อเพิ่มความโปร่งใสของตลาด ฮับดังกล่าวจะทำหน้าที่เป็นที่เก็บข้อมูลที่รองรับตลาด NPL เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนข้อมูลที่ดีขึ้นระหว่างนักแสดงทุกคนที่เกี่ยวข้อง (ผู้ขายเครดิตผู้ซื้อเครดิตผู้ให้บริการสินเชื่อ บริษัท บริหารสินทรัพย์ (AMCs) และแพลตฟอร์ม NPL ส่วนตัว) เพื่อให้ NPLs ได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ บนพื้นฐานของการปรึกษาหารือสาธารณะคณะกรรมาธิการจะสำรวจทางเลือกต่างๆในการจัดตั้งศูนย์กลางข้อมูลในระดับยุโรปและกำหนดแนวทางที่ดีที่สุดในอนาคต ตัวเลือกหนึ่งคือการสร้างฮับข้อมูลโดยการขยายการส่งเงินของ European DataWarehouse (ED) ที่มีอยู่

2. ปฏิรูปการล้มละลายขององค์กรและกฎหมายการกู้หนี้ของสหภาพยุโรป: สิ่งนี้จะช่วยรวมกรอบการล้มละลายต่างๆทั่วสหภาพยุโรปในขณะที่รักษามาตรฐานการคุ้มครองผู้บริโภคในระดับสูง ขั้นตอนการล้มละลายที่บรรจบกันมากขึ้นจะเพิ่มความแน่นอนทางกฎหมายและเร่งการกู้คืนมูลค่าเพื่อประโยชน์ของทั้งเจ้าหนี้และลูกหนี้ คณะกรรมาธิการขอเรียกร้องให้รัฐสภาและสภาบรรลุข้อตกลงอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับข้อเสนอทางกฎหมายสำหรับกฎการประสานขั้นต่ำในการบังคับใช้หลักประกันวิสามัญฆาตกรรมแบบเร่งซึ่งคณะกรรมาธิการเสนอในปี 2018

3. สนับสนุนการจัดตั้งและความร่วมมือของ บริษัท บริหารสินทรัพย์แห่งชาติ (AMCs) ในระดับสหภาพยุโรป: บริษัท บริหารสินทรัพย์เป็นเครื่องมือที่ช่วยบรรเทาความเดือดร้อนให้กับธนาคารที่กำลังมีปัญหาโดยการทำให้พวกเขาสามารถลบ NPL ออกจากงบดุล สิ่งนี้ช่วยให้ธนาคารหันมาสนใจการปล่อยสินเชื่อให้กับ บริษัท และครัวเรือนที่มีศักยภาพแทนที่จะจัดการ NPLs คณะกรรมาธิการพร้อมที่จะสนับสนุนประเทศสมาชิกในการจัดตั้ง AMC แห่งชาติ - หากพวกเขาต้องการทำเช่นนั้น - และจะสำรวจว่าจะส่งเสริมความร่วมมือได้อย่างไรโดยการสร้างเครือข่ายสหภาพยุโรปของ AMC แห่งชาติ แม้ว่า AMC ระดับชาติจะมีคุณค่าเนื่องจากได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญในประเทศ แต่เครือข่าย EU ของ AMC แห่งชาติสามารถช่วยให้หน่วยงานระดับชาติแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดบังคับใช้ข้อมูลและมาตรฐานความโปร่งใสและประสานการดำเนินการที่ดีขึ้น นอกจากนี้เครือข่ายของ AMC ยังสามารถใช้ฮับข้อมูลเพื่อประสานงานและทำงานร่วมกันเพื่อแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับนักลงทุนลูกหนี้และผู้ให้บริการ การเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับตลาด NPL จะต้องปฏิบัติตามกฎการปกป้องข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเกี่ยวกับลูกหนี้

4. มาตรการป้องกัน: แม้ว่าภาคการธนาคารของสหภาพยุโรปโดยรวมจะอยู่ในสถานะที่ดีกว่าหลังวิกฤตการเงิน แต่ประเทศสมาชิกยังคงมีการตอบสนองนโยบายเศรษฐกิจที่แตกต่างกันไป ในสถานการณ์พิเศษของวิกฤตสุขภาพในปัจจุบันเจ้าหน้าที่มีความเป็นไปได้ที่จะใช้มาตรการสนับสนุนสาธารณะเพื่อป้องกันไว้ก่อนหากจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการระดมทุนอย่างต่อเนื่องของเศรษฐกิจที่แท้จริงภายใต้คำสั่งการกู้คืนและการแก้ไขปัญหาของธนาคารของสหภาพยุโรปและกรอบความช่วยเหลือของรัฐ ที่เสนอในวันนี้สร้างขึ้นจากชุดมาตรการที่ดำเนินการก่อนหน้านี้ที่สอดคล้องกัน

ในเดือนกรกฎาคม 2017 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังใน ECOFIN ได้ตกลงกันในแผนปฏิบัติการฉบับแรกเพื่อจัดการกับ NPLs ตามแผนปฏิบัติการ ECOFIN คณะกรรมาธิการได้ประกาศในการสื่อสารเกี่ยวกับการเสร็จสิ้นสหภาพการธนาคารของเดือนตุลาคม 2017 ซึ่งเป็นชุดมาตรการที่ครอบคลุมเพื่อลดระดับ NPL ในสหภาพยุโรป ในเดือนมีนาคม 2018 คณะกรรมาธิการได้นำเสนอมาตรการต่างๆเพื่อจัดการกับอัตราส่วน NPL ที่สูง มาตรการที่นำเสนอนี้รวมถึงการหนุนหลัง NPL ซึ่งกำหนดให้ธนาคารต้องสร้างระดับความคุ้มครองการสูญเสียขั้นต่ำสำหรับเงินกู้ที่เกิดใหม่ข้อเสนอสำหรับคำสั่งเกี่ยวกับผู้ให้บริการสินเชื่อผู้ซื้อสินเชื่อและการกู้คืนหลักประกันและพิมพ์เขียวสำหรับการจัดตั้งสินทรัพย์ของประเทศ บริษัท จัดการ

เพื่อลดผลกระทบของวิกฤตการณ์โคโรนาไวรัสแพ็คเกจการธนาคารของคณะกรรมาธิการตั้งแต่เดือนเมษายน 2020 ได้ดำเนินการแก้ไข "แก้ไขด่วน" ตามเป้าหมายสำหรับกฎการธนาคารของสหภาพยุโรป นอกจากนี้แพ็คเกจการกู้คืนตลาดทุนซึ่งนำมาใช้ในเดือนกรกฎาคม 2020 ได้เสนอการเปลี่ยนแปลงที่เป็นเป้าหมายของกฎตลาดทุนเพื่อกระตุ้นให้เกิดการลงทุนในระบบเศรษฐกิจมากขึ้นอนุญาตให้มีการเพิ่มทุนใหม่อย่างรวดเร็วของ บริษัท และเพิ่มความสามารถของธนาคารในการจัดหาเงินทุนสำหรับการกู้ Recovery and Resilience Facility (RRF) จะให้การสนับสนุนอย่างมากต่อการปฏิรูปที่มุ่งปรับปรุงการล้มละลายกรอบการพิจารณาคดีและการบริหารและสนับสนุนการแก้ปัญหา NPL ที่มีประสิทธิภาพ

อ่านต่อไป
โฆษณา
โฆษณา
โฆษณา

ได้รับความนิยม